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Innovación


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Innovación
Puesta en el mercado de soluciones valoradas por los clientes.
Innovación según la naturaleza
Organizacional, Mercado, Proceso, Producto
Innovación por la novedad de sus resultados
Incremental, Radical, Puntera
Innovación según la fuente
Tecnológica, No Tecnología
Innovación según la estrategia
Abierta, Cerrada
Innovación de producto
Consiste en la introducción de un bien o servicio nuevo o sensiblemente mejorado con respecto a sus características o la finalidad de su uso.
Innovación en proceso
Consiste en la puesta en marcha de un nuevo o método de producción o distribución sensiblemente mejorado.
Innovación de mercado
Consiste en desarrollar un nuevo modo de comercialización con significativos cambios en el diseño, embalaje, redistribución del producto, su promoción o marcaje.
Innovación organizacional
Consiste en poner en marcha un nuevo método organizacional en el hacer de la empresa, en el lugar de trabajo, en la organización o en las relaciones externas
Innovación incremental
Implica la modificación, mejora, simplificación, consolidación y aumento de los productos, procesos y servicios existentes y de las actividades de producción y distribución
Innovación radical
Implica la introducción de nuevos productos o servicios que devienen en una gran industria, o que causan drásticos cambios en toda la industria y tienden a crear nuevos valores
Innovación puntera
Coge al público por sorpresa. Son sucesos escasos que provienen de la perspicacia científica o ingenieril. Se les llama “rompedoras” porque logran algo que la gente nunca hubiera sospechado que fueran posibles
Gestión del conocimiento
Conjunto de prácticas que permiten que el conocimiento que posee un colaborador pase a la empresa y se aproveche.
Innovación abierta
Innovación que se lleva a cabo en colaboración con una organización externa
Técnicas de creatividad
Herramientas que facilitan la generación de ideas y la solución creativa de problemas.
Vigilancia tecnológica
Proceso que le permite a una empresa conocer el estado del arte en un campo específico del conocimiento, que está relacionado con su negocio.
Intrapreneur
Hace referencia al empresario que asume la responsabilidad activa de producir cualquier tipo de innovación.
Entrepreneur
Hace referencia al empresario independiente que busca crear empresas y crear innovación fuera de las organizaciones.
Sustaining innovations
Son aquellas innovaciones que mejoran productos o servicios ya establecidos para consumidores (undershot customers) no satisfechos dispuestos a pagar un precio más alto por un mejor producto.
Overshut customers
Consumidores más que satisfechos que no están dispuestos a pagar precios más altos por mejoras en los productos y servicios.
Low-end disruptive innovations
Son innovaciones que se presentan con precios más bajos, son más especializadas y enfocadas a las expectativas del consumidor.
Innovación tecnológica
Surge tras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa.
Innovación social
Corresponde a la generación de nuevos productos, servicios, procesos y/o modelos que simultáneamente satisfacen las necesidades sociales.
Innovación inclusiva
Resulta en una solución que contribuye a reducir la exclusión social y la privación de capacidades que padecen los sectores de la población más desfavorecidos.
Spin off
Empresa creada a partir de una organización incubadora, que puede ser otra empresa, una universidad o una agencia del gobierno
Start up
Empresa nueva, en su primera fase de desarrollo, que procede de una ya existente. Iniciativa del sector privado.
Competitividad
Característica de una organización que le permite diferenciarse de sus competidores mediante el desempeño superior de uno o más atributos de sus procesos, productos o servicios, o de la forma en que éstos son comercializados o de cómo se estructura la organización para ofrecerlos.
Ventaja competitiva
Diferencia positiva generada por una organización respecto de otras que participan en el mismo mercado, debido a una mejor gestión de sus recursos, o a procesos superiores o a productos altamente diferenciados.
Valor agregado
Cualidad mejorada de un producto o servicio, cuyo mérito es reconocido por el cliente o consumidor.
Inteligencia competitiva
Proceso que permite captar la información necesaria para, primero, comprender y después superar a los competidores. Se trata de entender cómo y por qué el entorno cambia y cuál es el futuro que se avecina
Benchmarking
Herramienta que permite examinar y comparar los comportamientos y los resultados de una determinada empresa con los principales y mejores competidores con el fin de aprender de los mismos.
Clúster
Concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, proveedores de servicios, empresas en sectores próximos e instituciones asociadas.
Innovación Top-Down
De arriba hacia abajo, tiene la ventaja de que las personas que están al mando marcan el ritmo, establecen los objetivos y proveen de fondos.
Innovación Bottom-Up
De abajo hacia arriba, es la innovación que se genera en las entrañas de la empresa. Todo el mundo está invitado a participar en la innovación.
Modelo de 2 o varios lados
Este tipo de modelo de negocio nace del hecho que uno de los lados sólo se beneficia si el otro está presente, siendo por tanto el principal objetivo de la empresa facilitar la interacción entre ellos, actuando como intermediaria y potenciando el efecto de red al máximo.
Modelo Long Tail
Se centra en ofrecer una gran cantidad de productos nichos, los cuales se venden en menores volúmenes.
Modelo Bait & Hook (Cebo y Anzuelo)
Se basa en la presencia de una oferta inicial atractiva y muy barata que fideliza al cliente con la marca, y que posteriormente alienta al cliente a seguir comprando productos o servicios.
Modelo Nube y Saas
La proposición de valor principal parte de la transformaciónde un producto en un servicio, y de un gasto fijo en uno variable.
Modelo Freemium
Se trata de una particularización del modelo de negocio de dos lados, en el que uno de los dos lados recibe de forma contínua un servicio/producto completamente gratis.
Modelo de negocio
Es una herramienta conceptual que, mediante un conjunto de elementos y sus relaciones, visualiza como una empresa intenta ganar dinero creando y entregado valor.
Megatendencia
Se refiere al cambio social, económico, político o tecnológico considerable, que se genera con lentitud y que una vez se presenta influye a lo largo de un período de seis a diez años o más.
Prospectiva
Puede expresarse como la identificación de un futuro probable y deseable, diferentes de la suerte y de la fatalidad, que dependen básicamente, del conocimiento que tenemos sobre las acciones que el hombre quiera emprender.
Crowdsourcing
Colaboración masiva de individuos que contribuyen aportando ideas para resolver problemas complejos a través de las redes sociales en Internet.
Innovación disruptiva
Tecnología, producto, servicio o modelo de negocio que transforma las demandas y necesidades de un mercado dominante y quiebra el sistema de negocio de los competidores clave de este mercado.
Co-creación
Hace referencia a una estrategia de negocio o de marketing que redunda en la generación de actividades conjuntas entre la empresa y sus cliente
Innovación inversa
Se refiere a los avances y tecnologías creadas para el mercado de los países emergentes, y una vez probada su valía, se extiende al resto de las economías.